Программа развития лидерства
Откройте свой потенциал как руководителя команды. Наш курс поможет вам освоить современные методы управления и построить эффективную рабочую среду.
Записаться на программуО программе
За последние пять лет я работал с сотнями руководителей в Казахстане и видел одну проблему снова и снова. Технические специалисты становятся менеджерами, но никто не учит их главному — как работать с людьми.
Наша программа создана для тех, кто хочет стать настоящим лидером, а не просто начальником. Мы фокусируемся на практических навыках, которые можно применить уже завтра на работе.
- Практические инструменты мотивации команды
- Техники эффективной обратной связи
- Методы разрешения конфликтов
- Стратегии делегирования задач
- Развитие эмоционального интеллекта
Программа стартует в сентябре 2025 года. Занятия проходят два раза в неделю по вечерам, чтобы вы могли совмещать обучение с работой.
Модули программы
Каждый модуль построен на реальных кейсах из казахстанских компаний и включает домашние задания для закрепления материала
Основы лидерства
Изучаем разницу между управлением и лидерством. Работаем с личными установками и определяем свой стиль руководства. Разбираем типичные ошибки новых менеджеров.
Продолжительность: 3 неделиКоммуникация в команде
Учимся давать конструктивную обратную связь, проводить один-на-один встречи и сложные разговоры. Отрабатываем техники активного слушания на практических примерах.
Продолжительность: 4 неделиМотивация и развитие
Разбираем теории мотивации и применяем их на практике. Учимся составлять планы развития сотрудников и создавать карьерные траектории внутри команды.
Продолжительность: 3 неделиУправление конфликтами
Изучаем природу конфликтов в рабочей среде. Отрабатываем техники медиации и учимся превращать конфликты в возможности для развития команды.
Продолжительность: 2 неделиОтзывы выпускников
Программа кардинально изменила мой подход к управлению. Раньше я просто раздавал задачи, а теперь понимаю, как развивать людей и создавать команду единомышленников.
Особенно ценными оказались практические занятия по обратной связи. Научилась говорить с сотрудниками так, чтобы они слышали не критику, а возможности для роста.
Курс помог мне понять, что лидерство — это не про власть, а про ответственность. Теперь моя команда работает более слаженно, и люди не боятся предлагать идеи.